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Emprendimientos solventes y resilientes. María Dolores conversa con Luis Fernando Cáceres, CEO de Bold, sobre cómo reajustar, recuperar y replantear tu negocio en tiempos de crisis. Cáceres comenta que los emprendedores deben obligarse a plantear de forma crítica los aspectos que pueden mejorar para aumentar la resiliencia y hacer más relevante su negocio. El replanteamiento del modelo se debe dar en dos vías; durante la crisis y al salir de ella, ya que las condiciones y necesidades cambiarán en esos dos momentos. La pandemia dejó como aprendizaje que las empresas deben ser capaces de construir fondos de efectivo y tener una línea sana de generación de nuevos portafolios. La eficiencia es importante, pero es más esencial construir negocios solventes y resilientes, asegura Cáceres.