María Dolores Arias conversó con Oyuki Wang y Christian Corzo, fundadores de El CreperoGT, quienes compartieron cómo transformaron un primer día sin ventas en una historia de éxito. Hablaron sobre perseverancia, emprendimiento, trabajo en pareja, redes sociales y las claves para construir un negocio sostenible.

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María Dolores Arias conversó con Byron Chinchilla y el Chef Ariel Trod sobre los retos del emprendimiento, la transición del mundo corporativo a los negocios propios, la importancia de la paternidad en su desarrollo personal y las oportunidades actuales para construir proyectos empresariales sostenibles en Guatemala.

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El programa abordó el déficit habitacional en Guatemala y las opciones de financiamiento para vivienda. También analizó las claves para la continuidad de empresas familiares, destacando la importancia de la gobernanza, liderazgo y planificación estratégica para lograr sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.

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El programa analizó los desafíos de las empresas familiares, destacando la falta de preparación en procesos de sucesión, conflictos generacionales y ausencia de gobernanza. Una conversación clave sobre cómo profesionalizar la gestión, asegurar la continuidad del negocio y proteger el patrimonio familiar a largo plazo.

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El programa abordó la importancia del protocolo familiar y la gobernanza en empresas familiares. Se destacó la meritocracia, la preparación de nuevas generaciones y la necesidad de reglas claras para evitar conflictos, garantizar continuidad y fortalecer la toma de decisiones en organizaciones que buscan trascender generaciones.

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La sucesión exitosa requiere transformar el liderazgo unilateral del fundador en una estructura de reglas claras y protocolos familiares. Planificar las etapas de transición y contar con ayuda externa es fundamental para asegurar que el legado trascienda y la empresa sobreviva con armonía más allá de la tercera generación.

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En este programa de Libertópolis negocios se analizan los desafíos críticos de las empresas familiares junto al experto José Ascoli. La discusión aborda cómo las emociones y los choques generacionales impactan la gestión, explorando dilemas comunes como la contratación de parientes y la sucesión de liderazgo.

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