El programa analizó los desafíos de las empresas familiares, destacando la falta de preparación en procesos de sucesión, conflictos generacionales y ausencia de gobernanza. Una conversación clave sobre cómo profesionalizar la gestión, asegurar la continuidad del negocio y proteger el patrimonio familiar a largo plazo.

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El programa abordó la importancia del protocolo familiar y la gobernanza en empresas familiares. Se destacó la meritocracia, la preparación de nuevas generaciones y la necesidad de reglas claras para evitar conflictos, garantizar continuidad y fortalecer la toma de decisiones en organizaciones que buscan trascender generaciones.

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