Entradas Etiquetadas ‘Liderazgo empresarial’
Punta Cana: de visión empresarial a aeropuerto internacional
Jorge Jacobs y María Dolores Arias conversan con Rafael Alberto Smith, director de Operaciones del Aeropuerto de Punta Cana, sobre la historia de este aeropuerto privado, su crecimiento junto al turismo dominicano, su impacto económico y los desafíos de gestionar millones de pasajeros. Smith también comparte su experiencia y visión de liderazgo.
Leer másEscucha las señales: cuídate para cuidar tu empresa
Descubre cómo la salud física del líder determina la productividad y sostenibilidad empresarial. En esta conversación de Libertópolis Negocios, la Dra. Maritza Luz explica la importancia de escuchar las señales del cuerpo, superar la cultura del agotamiento y adoptar hábitos funcionales de bienestar.
Leer másLíderes que contraen y líderes que expanden
¿Qué distingue a un líder que inspira de uno que limita el crecimiento de su equipo? En esta edición de Libertópolis Negocios, María Dolores Arias conversa con María Cristina Quiñónez, fundadora y directora general de Vedanta Center, en una nueva entrega de la serie «Lo que nadie le dice al líder»
Leer más¿Cómo lograr que una empresa familiar trascienda de generación en generación?
Jorge Jacobs conversó con Chepe Ascoli sobre las claves para garantizar la continuidad de las empresas familiares. Explicaron la importancia de la sucesión planificada, el gobierno corporativo, los protocolos familiares, la meritocracia y la gestión de conflictos para preservar el negocio y la unidad familiar a largo plazo.
Leer másPapá Emprendedor: El mejor Negocios de mi Vida
María Dolores Arias conversó con Byron Chinchilla y el Chef Ariel Trod sobre los retos del emprendimiento, la transición del mundo corporativo a los negocios propios, la importancia de la paternidad en su desarrollo personal y las oportunidades actuales para construir proyectos empresariales sostenibles en Guatemala.
Leer másProtocolo Familiar
El programa abordó la importancia del protocolo familiar y la gobernanza en empresas familiares. Se destacó la meritocracia, la preparación de nuevas generaciones y la necesidad de reglas claras para evitar conflictos, garantizar continuidad y fortalecer la toma de decisiones en organizaciones que buscan trascender generaciones.
Leer másDe liderazgo mediocre a liderazgo consciente y efectivo
El programa exploró cómo pasar de un liderazgo tradicional a uno consciente y efectivo. María Cristina Quiñónez destacó la importancia del desarrollo personal, la empatía y la toma de decisiones con propósito para construir equipos sólidos y lograr resultados sostenibles en el entorno empresarial actual.
Leer más¿Cómo validar una idea antes de invertir?
El emprendedor Frederick Gimpel explica cómo validar una idea de negocio y comunicar una propuesta de valor efectiva. Destaca la importancia de contar con mentores, estructurar el mensaje comercial y escuchar al cliente para mejorar la oferta. También resalta que el verdadero aprendizaje surge al salir al mercado, asumir errores y persistir. La resiliencia, la capacidad de adaptación y el aprendizaje constante son elementos clave para que un emprendimiento evolucione y logre consolidarse en el mercado.
Leer más¿Garantía de independencia? candidatos del TSE y postulantes a Fiscal del MP
El programa analiza la elección de magistrados del TSE y Fiscal General en medio de cuestionamientos sobre idoneidad y transparencia, destacando que la decisión final recaerá en el Congreso y el Presidente. También se abordan claves de liderazgo y ventas desde el libro What it Takes y el contexto político del Estado de la Unión en Estados Unidos, con énfasis en el discurso presidencial y sus implicaciones económicas.
Leer másEspecial del mes: Febrero
La emisión analiza cómo transformar el autoempleo en empresa mediante procesos y delegación efectiva, reflexiona sobre liderazgo consciente y presenta la historia de una emprendedora guatemalteca que llevó su taller artesanal al comercio internacional.
Leer másDiferencia entre los planes de carrera y los planes de sucesión
El análisis aborda la diferencia entre plan de carrera y plan de sucesión, destacando cómo estas estrategias fortalecen el liderazgo, reducen la rotación y generan un cambio cultural sostenible dentro de las organizaciones guatemaltecas.
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