Compromiso y disciplina. María Dolores y José Ascoli entrevistan a Federico Weller y María Concepción de Weller acerca de su experiencia en la fundación de una empresa familiar. Explican que uno de los retos al implementar una estructura organizacional adecuada, radica en la separación de roles familiares y empresariales. Asimismo, es importante combinar las ideas innovadoras y tecnológicas que las nuevas generaciones aportan, con la experiencia de los fundadores. Para alcanzar el éxito es necesario el compromiso y disciplina respecto a la nueva estructura implementada.

Llave maestra

María Dolores comparte algunos elementos a tomar en cuenta para mejorar la eficiencia de una empresa familiar. La eficiencia es un factor imperativo en toda empresa. Para ello es necesario tener en orden las fechas de pago, vencimiento de cobros, pago de créditos, pago de impuestos y todo aquello relacionado al manejo de tesorería. Mejorar el ambiente de trabajo con un clima organizacional agradable crea mayor productividad por parte de los colaboradores. Es necesario evaluar el desempeño de la familia, ya que son el ejemplo de los trabajadores externos. Y finalmente, buscar asesorías de expertos y crear constantes capacitaciones.