Diversidad y respeto en empresas familiares

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Herramientas de crianza. María Dolores conversa con José Ascoli acerca de la crianza como una etapa esencial para la construcción de empresas familiares. El honor, la protección al apellido y la crianza basada en las virtudes humanas contribuyen a la conformación idónea de negocios entre familiares. Es recomendable que las reglas en casa inicien con “nosotros”, ya que todos deben practicarlas en igualdad de condiciones. Los padres son quienes originan las reglas, sin embargo, deben ejemplificarlas y cumplir con las sanciones establecidas para todos los miembros. Asimismo, deben generar la confianza en sus hijos para discutir una amplia gama de temas y problemáticas. Si las reglas son respetadas desde la infancia, seguirán siendo acatadas en distintos contextos familiares.

Llave maestra

María Dolores da a conocer las ventajas y desventajas de las empresas familiares. El éxito de las empresas familiares beneficia tanto a los miembros de la familia como a la economía local, regional y global. Las empresas que actualmente son transnacionales iniciaron como empresas familiares, aumentaron su capacidad y trascendieron de generación en generación. Entre las ventajas se encuentra la estabilidad, ya que los miembros tienen un compromiso hacia su legado y sus propios familiares, asimismo, comparten una visión en el largo plazo. Por otro lado, entre los retos que las empresas deben sobreponer se encuentran las problemáticas de gobernanza, la falta de mecanismos de rendición de cuentas, el nepotismo y la resistencia al plan de sucesión.

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