Desarrollo y productividad. José Ascoli comenta sobre la importancia de generar espacios para discutir asuntos específicos en las empresas familiares. Los miembros de la familia, directivos y gerentes deben contar con espacios neutros para abordar temas relacionados a la productividad empresarial. Una de las decisiones a tomar es la transición generacional en los cargos, así como planificar las acciones a ejecutar para que los miembros jóvenes se interesen por formar parte de la compañía. La transmisión de valores debe ser de manera personalizada para los integrantes menores de edad, atendiendo a su personalidad y motivaciones. Fomentar el espíritu empresarial es una tarea necesaria para la continuidad de la empresa y una oportunidad de empleo inmediato para los familiares.