Diversidad de opiniones. María Dolores conversa con José Ascoli acerca de la toma de decisiones de la junta directiva en empresas familiares. Dentro de las empresas el gerente general ostenta la tarea de proponer cambios y mejoras ante la junta directiva. El cuerpo debe ser integrado por personalidades diversas que ofrecen distintos puntos de vista y enriquecen la información para tomar mejores decisiones. La junta directiva es nombrada por la asamblea general de accionistas, a través de planilla o de manera individual. Idealmente debe ser conformada por un número impar y con mayoría de personas ajenas a la familia. Es importante el nombramiento de suplentes, así como el establecimiento del marco de acción de los integrantes.

Llave maestra

María Dolores comparte algunos consejos para aumentar la productividad en 7 días. Durante el primer día se debe poner en orden la rutina, observando los ajustes que son necesarios. Al día siguiente es recomendable colocar por escrito las ideas, actividades y hobbies que han sido aplazados por falta de tiempo. Posterior a ello, clarificar valores y priorizar con base en aquello que se considera importante. En el cuarto día comienza el proceso de ejecución. Se debe proceder a revisar y controlar las acciones a ejecutar. El sexto día es adecuado para aprender a decir que no a aquellas actividades que gastan tiempo y desvían de los propósitos planteados. Y finalmente, el séptimo día es una oportunidad para tomar perspectiva, corregir y verificar.