Proceso supervisado. María Dolores conversa con José Ascoli sobre la sucesión empresarial y generacional en las empresas familiares. Ascoli comenta que la dificultad radica en la sucesión generacional, ya que es necesario alinear los valores de las nuevas generaciones con los fundacionales de la empresa. Este proceso implica tiempo, preparación y es producto del ejemplo. Una de las recomendaciones para una sucesión exitosa es realizar la transición mientras los fundadores estén presentes, con el objetivo de evitar problemas de interpretación y desconfianza en su ausencia. Asimismo, es importante tomar en cuenta que será necesario enfrentar las diferencias culturales y tradicionales mediante la comunicación y proyección de soluciones.