Juntas directivas en empresas familiares. En el jueves de empresas familiares, María Dolores conversa con José Ascoli sobre la importancia de las juntas directivas. También llamadas consejos de administración, las juntas directivas deben dirigir una empresa, más no ser ejecutores de acciones. La gerencia general se encuentra responsable de sugerir dinámicas de desarrollo a la junta directiva, quien las modifica y enriquece según su experiencia y conocimiento. Desde el punto de vista jurídico la integración de una directiva es requerida, además es necesaria para que los integrantes de la familia entiendan que la dirección de la empresa debe ser ostentada por un ente colegiado. Ascoli recomienda un número impar en su conformación, ya que hará más fácil la toma de decisiones. Asimismo, los integrantes deben poseer las características de experiencia y honorabilidad comprobada.

Llave Maestra

María Dolores comparte algunas situaciones comunes a tomar en cuenta cometidas por las familias dentro de su propia empresa. El apellido es un factor diferenciador de los parientes dentro de la organización, por ello sus acciones tendrán un efecto magnificado distinto de los demás. Las actitudes de los encargados tendrán una incidencia directa en las del equipo. La meritocracia es difícil de conseguir, junto con la objetividad, ascensos justos y tratos especiales. Y finalmente, limitar los sentimientos familiares de los negocios resulta significativamente complejo.