Preparación y diálogos para administrar eficientemente los negocios familiares. María Dolores conversa con Chepe sobre la productividad en armonía en las empresas familiares y la transcendencia del negocio familiar para las siguientes generaciones, estos son dos sentidos cruciales para el éxito de los negocios familiares.  Si algún miembro de la familia no es capaz de producir en armonía, la familia se va a deteriorar y puede llegar a ser algo caótico y la empresa sufre las consecuencias, por lo tanto, la única manera en que la empresa familiar va a progresar es produciendo en armonía.  Una junta directiva con gente experta y que trabaje bien ayuda bastante pero no es suficiente para el éxito en un negocio familiar.  El liderazgo equilibrado idealmente lo debería ejercer el fundador o el jefe de la actual generación de la familia.