Jorge Jacobs conversó con Lilian Ramírez y abordó la importancia de implementar sistemas de gestión efectivos en empresas familiares, destacando la planificación estratégica y la asignación clara de responsabilidades. Subrayó que definir objetivos documentados y asignar tareas específicas a individuos únicos es clave para evitar confusiones.

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María Dolores Arias conversó con Chepe Ascoli abordando el rol del ejecutivo en empresas familiares, destacando la importancia de definir posiciones basadas en méritos, no en relaciones familiares. Esto evita conflictos y asegura una administración eficiente. La gestión del personal requiere liderazgo para inspirar. 

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María Dolores Arias y Chepe Ascoli abordan la importancia de las juntas directivas en la sucesión de empresas familiares y su impacto en la eficiencia organizacional. En su conversación, destacan cómo las juntas directivas pueden contribuir al incremento de la eficiencia empresarial y a la toma de decisiones estratégicas.

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María Dolores y Jorge Jacobs conversan sobre la gestión de la empresa familiar con Chepe Ascoli, experto en empresas familiares. El protocolo familiar es fundamental para las empresas familiares, ya que se compone de tres estructuras esenciales: la familia, los accionistas y la administración.

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María Dolores  y Jorge Jacobs, conversaron sobre las transiciones empresariales y el crecimiento profesional, teniendo como invitado a Chepe Ascoli en donde se destacó y habló sobre las líneas transicionales del empresario.

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