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En la emisión del 23 de febrero a las 5PM se abordó la importancia de los planes de carrera y planes de sucesión en la gestión del talento humano. La especialista Ana del Rosario Chojolán explicó que un plan de carrera busca desarrollar habilidades en los colaboradores dentro de su mismo puesto, agregando responsabilidades y motivación mediante crecimiento profesional y salarial. En contraste, el plan de sucesión prepara a personas clave para asumir cargos estratégicos cuando se generen vacantes.

Se destacó que en Guatemala aún existen pocos resultados sólidos en esta materia, lo que provoca pérdida de talento, especialmente en estructuras organizacionales pequeñas sin oportunidades claras de ascenso. Para enfrentar este reto, se recomienda integrar metodologías ágiles, participación en proyectos transversales y evaluaciones periódicas que permitan identificar fortalezas y áreas de mejora.

El liderazgo juega un papel central: debe alinear metas institucionales, motivar, retroalimentar y promover capacitaciones como coaching y empowerment. Herramientas como evaluaciones 360°, clima organizacional y mentoring fortalecen la preparación de futuros líderes. Implementar estos planes no es una acción aislada, sino un proceso continuo que impulsa compromiso, reduce rotación y genera un cambio cultural sostenible dentro de las organizaciones.