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María Dolores Arias y Jorge Jacobs conversaron con Chepe Ascoli sobre las etapas de las empresas familiares y los retos críticos que enfrentan durante la transición generacional.

Se explicó que muchas nacen con un fundador que toma todas las decisiones, pero el verdadero desafío surge cuando se incorpora la segunda generación y se debe pasar a un modelo de decisiones compartidas. Las estadísticas revelan un panorama contundente: cerca del 50 % no sobrevive al paso de la primera a la segunda generación y hasta el 90 % desaparece antes de llegar a la tercera.

Las transiciones mal planificadas, los conflictos entre hermanos y la influencia de los cónyuges complican la continuidad.