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María Dolores Arias analizó el impacto y la trascendencia de las empresas familiares iberoamericanas que han alcanzado el éxito a nivel global.

Carlos Luna Rivara destacó cómo estas compañías, al combinar tradición con visión a largo plazo, han logrado mantenerse relevantes durante generaciones.

Casos como Walmart, Lego y Ferrero evidencian que un gobierno corporativo sólido y la profesionalización son pilares para su continuidad. Además, se abordó la transición entre generaciones: mientras la primera se enfoca en el crecimiento, la segunda busca incorporar formación académica y nuevas ideas.

Sin embargo, los retos no faltan. La falta de claridad en roles y los conflictos familiares pueden poner en riesgo la estabilidad empresarial.