María Dolores Arias conversó con Marcela Porta sobre el coaching ágil, abordado por Porta, busca alinear los objetivos personales y empresariales para mejorar la productividad y el bienestar laboral. A través de herramientas ágiles y prácticas como el Kaizen, las empresas identifican problemas y fomentan la comunicación efectiva.

La metodología Scrum combinada con principios de empresa consciente facilita una transformación organizacional sostenible, reduciendo desperdicios y mejorando la adaptabilidad al mercado. La creación de culturas abiertas y de apoyo, donde se identifican líderes negativos y se fomenta la confianza, es esencial.

Los resultados incluyen mayor satisfacción de empleados, mejor desempeño y menor rotación, además de contribuir al desarrollo económico y social al generar empleos de calidad.